Норильский государственный индустриальный институт, компания “Норникель”, Администрация города и Агентство развития Норильска реализуют совместный проект, направленный на качественное преобразование и развитие НГИИ. Проект представляет собой комплекс мероприятий по формулированию долгосрочных целей развития и стратегии вуза, начиная с создания образа результата и заканчивая дорожной картой трансформации института, готовой к реализации.
Стратегию развития НГИИ готовит рабочая группа в составе руководства и опытных сотрудников института, представителей муниципалитета, “Норникеля”, АРН, Высшей школы экономики, федеральных и международных экспертов. По словам координатора рабочей группы Елены Чернышковой, многие вузы уже осознали, что постоянное развитие – тренд современности. “Университеты во многих странах мира сейчас активно занимаются своим развитием, потому что жизнь очень быстро меняется, мир профессий очень быстро меняется: какие-то специализации отмирают, новые появляются (…). Одна из актуальных тенденций: самые успешные на сегодня университеты – это сетевые структуры, которые сотрудничают с другими вузами и организациями-партнерами, в том числе реализуя совместные программы с работодателями”.
На первом этапе реализации совместного проекта при поддержке АРН было организовано и проведено экспертное исследование, цель которого – на основании изучения мнений респондентов (сотрудников НГИИ, студентов, родителей учащихся и абитуриентов, руководителей города и компании “Норникель”), анализа данных из концепции развития НГИИ, информации из независимых источников и анализа успешных стратегий изменений вузов, сравнимых с НГИИ по тем или иным характеристикам, составить описание целевой модели университета, а также определить основные сложности и вызовы, которые норильскому институту необходимо преодолеть для воплощения этой модели в жизнь.
Характеризуя текущее положение вуза, координатор рабочей группы по разработке стратегии развития НГИИ отметила следующие моменты: “На протяжение последних двух–трех десятилетий институту не хватает ресурсов для развития; часть молодежи стремится уехать из Норильска, многие родители хотят отправить своих детей на материк, где нет таких холодов; нет единого представления о том, как сделать вуз более успешным, чтобы он стал настоящим центром знаний, интеллектуальным центром для всей территории”.
Елена Чернышкова подчеркнула высокую востребованность выпускников вуза: “С одной стороны, есть компания “Норникель”, которая очень ждет на работу специалистов, закончивших именно этот институт. На этот год только 25% потребности “Норникеля” закрывается выпускниками НГИИ. С другой стороны, есть город, которому нужны квалифицированные работники и который тоже испытывает дефицит подготовленных кадров (…). Позиция НГИИ как основного поставщика кадров для компании и для города должна укрепляться. Это и фактор устойчивости для института, и фактор экономии для работодателя”.
На основе обсуждения результатов экспертного исследования планируются следующие шаги по разработке стратегии развития НГИИ в 2019 году.
“Как показывает опыт, в любом заполярном городе остается один сильный вуз, объединяющий сразу две функции: исследовательского университета, который активно сотрудничает с другими арктическими вузами, обмениваясь программами, учеными, реализуя совместные проекты, и социального партнера территории, что означает, что НГИИ нужно будет обсуждать с городом открытие новых актуальных для последнего направлений подготовки”, – резюмировала Елена Чернышкова.
